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評価調査 作業の流れ
1. 評価調査を受ける社員会社と事務局との事前打ち合わせ
2. 社員会社からの「自己評価シート」と会社資料の事務局提出
3. 評価調査メンバー（主査、調査担当、事務局）による事前会議開催
4. 評価調査主査（評価委員会委員）による経営者ヒアリングの実施
5. 調査担当者（評価委員会委員、調査員と事務サポート）による本社調査
6. 調査担当者（評価委員会委員、調査員と事務サポート）による店舗調査
7. 評価調査メンバーによる評価会議の実施（評価調査の討議、結果案の作成）
8. 社員会社からの意見、質問聴取
9. 評価委員会での評価結果報告（案）の審議、決定
10. 社員会社への評価結果報告の説明実施（報告会）
11. 評価結果報告書を社員会社へ送付
